Most entrepreneurs pour years of energy into building their business, growing revenue, hiring staff, and serving customers. But very few spend the same time preparing for what happens after them. The result? Roughly 50% of private business transitions happen unexpectedly, and many owners look back wishing they had planned differently.
Join us on Monday, February 23, from 12:00 to 1:00 p.m.
This session is about putting you back in control of your business story. Join Peter Walker, Certified Exit Planning Advisor, as he walks through seven common blind spots that can quietly limit the value, flexibility, and legacy of your business. You will also explore modern transition options, including employee ownership models, that many owners do not realize are available to them.
Whether you plan to sell in five years or twenty, the best exits are designed long before they happen. This webinar will help you build a business that works for you today and gives you more choices tomorrow.
About the speaker:
Peter Walker, Boughton Riverview Consulting
A Certified Exit Planning Advisor (CEPA), Pete teaches business owners how to choose the most important outcomes of their inevitable business transition, and guides owners and their teams through the transition to employee ownership models. Previously, Peter was an advisor to a federal regional economic development cabinet minister, and Big 5 Canadian bank executive leader known for the high performance of his teams across product, risk and supply chain management domains. He is a graduate of Yale University (BA) and Ivey Business School (MBA – Honours).
--
La plupart des entrepreneurs investissent des années d'énergie dans la construction de leur entreprise, la croissance des revenus, l'embauche de personnel et le service aux clients. Mais très peu passent le même temps à se préparer à ce qui les attend. Le résultat ? Environ 50 % des transitions d'entreprises privées surviennent de manière inattendue, et de nombreux propriétaires regrettent de ne pas avoir planifié autrement.
Rejoignez-nous le lundi 23 février, de 12h00 à 13h00.
Cette session vise à vous remettre en main l'histoire de votre entreprise. Rejoignez Peter Walker, conseiller certifié en planification de sortie, alors qu'il explore sept angles morts courants qui peuvent discrètement limiter la valeur, la flexibilité et l'héritage de votre entreprise. Vous explorerez également les options de transition modernes, y compris les modèles de propriété des employés, que beaucoup de propriétaires ignorent qu'ils existent.
Que vous prévoyiez de vendre dans cinq ans ou vingt, les meilleures sorties sont conçues bien avant qu'elles n'arrivent. Ce webinaire vous aidera à construire une entreprise qui vous convient aujourd'hui et vous offrira plus de choix demain.
À propos de l'intervenant :
Peter Walker, Boughton Riverview Consulting
Conseiller certifié en planification de sortie (CEPA), Peter enseigne aux propriétaires d'entreprise comment choisir les résultats les plus importants de leur inévitable transition professionnelle, et guide les propriétaires ainsi que leurs équipes dans la transition vers des modèles de propriété salariée. Auparavant, Peter a été conseiller auprès d'un ministre fédéral du développement économique régional et d'un leader exécutif des cinq grandes banques canadiennes, reconnu pour la haute performance de ses équipes dans les domaines du produit, des risques et de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Il est diplômé de l'Université Yale (BA) et de la Ivey Business School (MBA – Honours).
